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    HR:抵觸與領(lǐng)導(dǎo)交流,會(huì)錯(cuò)過好機(jī)會(huì),掌握這五個(gè)原則,能被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)

    2022-02-24 閱讀次數(shù): 2816

    在職場(chǎng)打拼的朋友們,都知道與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的重要性,可是在實(shí)際工作中,卻又抵觸向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,這是很多年輕人不被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的原因 ; 平時(shí)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),這是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)要想充分地了解下屬,與下屬多接觸肯定是少不了的 ; 現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中,有些人不喜歡工作,有些人不喜歡領(lǐng)導(dǎo),有些人不喜歡老板,有些人不喜歡辦公環(huán)境,這些因素都會(huì)影響一個(gè)人的工作狀態(tài)。下屬要想在職場(chǎng)獲得好的發(fā)展,至少要掌握上下級(jí)之間的原則,才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí) ; 下面小編就來為大家分享,年輕人與領(lǐng)導(dǎo)打交道需要掌握的五個(gè)原則,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧 !

    一、要想辦法得到領(lǐng)導(dǎo)的信任

    現(xiàn)在的年輕人身上都有一種錯(cuò)覺,就是認(rèn)為自己的能力很強(qiáng),只要領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)自己,就能夠幫助公司創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī),可是下屬真正有多少能力,自身是看不明白的 ; 領(lǐng)導(dǎo)之所以不重視下屬,多數(shù)都是不信任,要明白下屬的能力,以及每天的工作心態(tài),領(lǐng)導(dǎo)心里都是有底的,根本不需要自己表達(dá) ; 下屬要想被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),多領(lǐng)到一些重要的工作,那就要想辦法得到領(lǐng)導(dǎo)的信任 ; 要明白信任是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的態(tài)度 ; 作為下屬在平時(shí)就要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)感受到受領(lǐng)導(dǎo)的掌控才行。

    二、遇到的問題要及時(shí)匯報(bào)

    有些年輕人雖然已經(jīng)意識(shí)到,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要性,可是根本就不明白該什么時(shí)候進(jìn)行匯報(bào)比較好 ; 尤其是在遇到特別麻煩的事情時(shí),多數(shù)年輕人都邁不出第一步,總是擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)批評(píng)自己太笨 ; 要明白不及時(shí)匯報(bào)遇到的難題,下屬更無法得到領(lǐng)導(dǎo)的信任 ; 下屬之所以不敢匯報(bào)工作,多數(shù)都是畏懼領(lǐng)導(dǎo)手里的權(quán)利導(dǎo)致的,要是因?yàn)槭д`被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),下屬肯定會(huì)帶有自卑感 ; 要是自己的失誤,同事們從來都沒有出現(xiàn)過,肯定會(huì)害怕別人異樣的眼光 ; 所以說,大家要想被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,就要學(xué)會(huì)及時(shí)地匯報(bào)遇到的問題。

    三、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作要把握好頻率

    有些人在習(xí)慣了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作后,認(rèn)為自己越是積極的匯報(bào),對(duì)自己越有利,于是無關(guān)緊要的事情也會(huì)找領(lǐng)導(dǎo),下屬的行為是尊重了領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度,可是領(lǐng)導(dǎo)每天的時(shí)間非常忙,要是下屬過多的打擾領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)自己的本職工作效率也會(huì)受到影響,要是下屬在領(lǐng)導(dǎo)心煩的時(shí)間匯報(bào)工作,可能領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)大發(fā)雷霆 ; 作為下屬既然是為了讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡上自己,那就要科學(xué)地掌握匯報(bào)工作的時(shí)間和頻率,不管是請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),還是匯報(bào)工作,找準(zhǔn)時(shí)機(jī)是非常重要的 ; 所以說,大家在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),要掌握好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的頻率。

    四、要懂得匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)想要的內(nèi)容

    領(lǐng)導(dǎo)雖然喜歡聽下屬匯報(bào)工作,但是下屬也不能什么事情都匯報(bào),要不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為下屬?zèng)]有重點(diǎn) ; 作為下屬應(yīng)該充分地了解工作,針對(duì)工作的主題和內(nèi)容,提煉出有用的重點(diǎn),再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),往往效果會(huì)更好 ; 有些下屬認(rèn)為自己的業(yè)績(jī)好了,可以以此向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),在領(lǐng)導(dǎo)看來有點(diǎn)炫耀的意思,要是給領(lǐng)導(dǎo)留下請(qǐng)功的印象可就不好的 ; 領(lǐng)導(dǎo)想要關(guān)注的重點(diǎn),才是下屬應(yīng)該匯報(bào)的內(nèi)容,關(guān)于這種話題可以多跟領(lǐng)導(dǎo)聊聊,讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己的想法,自然自己就會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)。

    五、要把握好匯報(bào)的形式

    大家在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),需要針對(duì)工作的內(nèi)容,整理好 PPT 或者文字形式的報(bào)告,只要領(lǐng)導(dǎo)能夠直觀的看清楚問題,自然就能認(rèn)可下屬的工作 ; 有些下屬認(rèn)為匯報(bào)工作是一件特別簡(jiǎn)單的事情,根本沒有必要想得這么復(fù)雜,于是大量的年輕朋友都是口頭上向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),可是這種匯報(bào)方式,容易遺漏很多東西 ; 要明白自己的腦子再好,也有可能忘記重要的事情,錯(cuò)過向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的機(jī)會(huì) ; 所以說,大家在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),可以利用 PPT 或者文字的方式,梳理好自己需要匯報(bào)的工作。

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