HR afternoon tea
2022-03-07 閱讀次數(shù): 2513
美國學(xué)者呼吁轉(zhuǎn)變職場文化,以適應(yīng)后疫情時代勞動力和社會發(fā)展需求。
每年的3月是美國的婦女歷史月,這期間政府和具有影響力的民間機構(gòu)會舉辦各種活動,以頌揚和表彰婦女在美國歷史上作出的巨大貢獻。在新冠肺炎疫情背景下,美國斯坦福大學(xué)日前推出系列訪談“職場中的女性”,探討疫情將如何影響未來,特別是對女性發(fā)展有何影響。3月1日,斯坦福大學(xué)官網(wǎng)刊文介紹了該校商學(xué)院組織行為學(xué)副教授阿迪娜·斯特靈(Adina Sterling)的觀點。她認為,企業(yè)和各類機構(gòu)需要改變與工作相關(guān)的價值觀,從單純地聚焦于生產(chǎn)率轉(zhuǎn)向更加重視創(chuàng)造力、問題解決能力和雇傭關(guān)系中的平等。
美國非營利組織全國婦女法律中心2022年2月發(fā)布一份簡報,對美國勞工統(tǒng)計局(BLS)公布的最新數(shù)據(jù)進行了分析。結(jié)果顯示,自2020年2月起因新冠肺炎疫情導(dǎo)致的美國男性勞動力流失到2022年1月已全部補回,但女性勞動力仍存在100萬人以上的缺口,需要近10個月時間才能恢復(fù)到2020年2月的水平。這一顯著的性別差距反映了疫情期間兩性在照顧家庭方面的責(zé)任不平等。
斯特靈表示,為使女性重回勞動力市場,全社會應(yīng)將疫情作為一個停下來重新思考事務(wù)優(yōu)先級的機會。人們需要停止在職場中不惜一切代價提高生產(chǎn)率的做法,主動營造人性化的、健康的職場文化。
企業(yè)需要重新設(shè)定焦點,給予員工更多權(quán)利并優(yōu)化職位設(shè)計,這樣人們才能在工作和生活中實現(xiàn)平衡。如果人們認識到過勞問題的普遍性,就有可能改進。不過,僅靠企業(yè)一己之力無法實現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變,需要政府、企業(yè)、學(xué)術(shù)機構(gòu)等各方開展廣泛合作。
除就業(yè)崗位之外,疫情對職場的沖擊還體現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)方面。一些研究顯示,由于疫情給出行和人際交往造成障礙,人們的社交網(wǎng)絡(luò)縮小了。在斯特靈看來,社會接觸面收窄可能導(dǎo)致同質(zhì)偏好增強,人們更加傾向于同背景與自己相似的人打交道。但這種交流模式,將導(dǎo)致人們接收新信息、新觀點的概率減少。因此,后疫情時代應(yīng)致力于促進社交網(wǎng)絡(luò)多元化。在這一點上,機構(gòu)可以發(fā)揮重要作用。
斯特靈也表示,社交模式的變化也可能促使雇主采取其他方式維持業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。例如,更多地通過在線公開招聘途徑選拔人才。這比平時常用的內(nèi)部推薦更正式、更透明,能使過去難以進入特定社交圈的人也有機會被錄用。對于這一積極趨勢,她在關(guān)于疫情對勞動力市場影響的研究中已發(fā)現(xiàn)了初步證據(jù)。
來源:中國社會科學(xué)網(wǎng)