HR afternoon tea
2018-06-28 閱讀次數(shù): 3247
今天給各位HR準(zhǔn)備了100個必備的計算公式,讓工作可量化,記得保存或分享給小伙伴!
招聘分析常用計算公式
1、招聘入職率:應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%。
2、月平均人數(shù):(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2
3、月員工離職率:整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
4、月員工新進(jìn)率:整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
5、月員工留存率:月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%
6、月員工損失率:整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%
7、月員工進(jìn)出比率:整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%
考勤常用統(tǒng)計分析公式
1、個人出勤率:出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%
2、加班強(qiáng)度比率:當(dāng)月加班時數(shù)÷當(dāng)月總工作時數(shù)×100%
3、人員出勤率:當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%
4、人員缺勤率:當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%
常用工資計算/人力成本分析公式
1、月薪工資:月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)
2、月計件工資:計件單價×當(dāng)月所做件數(shù)
3、平時加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)
4、假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)
5、法定假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)
6、直接生產(chǎn)人員工資比率:直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%
7、非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%
8、人力資源費用率:一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%
9、人力成本占企業(yè)總成本的比重:一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費用總額×100%
10、人均人工成本:一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)
11、人工成本利潤率:一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%
培訓(xùn)統(tǒng)計分析公式
培訓(xùn)出勤率:實際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%
HR常用基礎(chǔ)公式
1.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
2.補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
3.離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
4.離職率=離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)
5.離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%
6.異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
7.人事費用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)
8.招聘達(dá)成率=(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時增補(bǔ)人數(shù))
9.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)
10.人員流動率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2
11.員工進(jìn)入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)
12.員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計算方程式為:每天工資=月固定工資/21.75天
13、當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比例
14、當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)
15、當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期
16、當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù):
17、生產(chǎn)型企業(yè)勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)
成本效用評估公式
1、總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
2、招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用
3、選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用
4、人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用
5、招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本
數(shù)量評估公式
1、錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%
2、招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%
3、應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%
4、工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(shù)(不計算周六日)
6、加班率:總加班時間/總出勤時間
7、直接間接人員比例:直接人員/間接人員
制度工作時間的計算公式
1、年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)=250天
2、季工作日:250天÷4季=62.5天/季/
3、月工作日:250天÷12月=20.83天/月
4、工作小時數(shù)的計算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小時
5、日工資:月工資收入÷月計薪天數(shù)
6、小時工資:月工資收入÷(月計薪天數(shù)×8小時)。
7、月計薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天
社保計算方式
根據(jù)養(yǎng)老金計算辦法,職工退休時的養(yǎng)老金由兩部分組成:養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個人賬戶養(yǎng)老金
1、個人賬戶養(yǎng)老金=個人賬戶儲存額÷計發(fā)月數(shù)
2、基礎(chǔ)養(yǎng)老金 =(全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平均繳費工資)÷2×繳費年限×1%
=全省上年度在崗職工月平均工資(1+本人平均繳費指數(shù))÷2×繳費年限×1%
3、本人指數(shù)化月平均繳費工資=全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費指數(shù)。
4、個人養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個人賬戶養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個人賬戶儲存額÷139
來源:互聯(lián)網(wǎng)