HR afternoon tea
2022-05-11 閱讀次數(shù): 5181
對一個企業(yè)而言,越輕快越好。
事實(shí)上,靈活用工不是為了省稅,也不是單純的省錢,而是快捷提效。這極其容易被忽視,卻是靈活用工最根本的目的。
靈活用工是指在規(guī)定工作任務(wù)或固定工作時間長度的前提下,企業(yè)根據(jù)關(guān)于雇傭關(guān)系的現(xiàn)行法律法規(guī),以勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)承攬(外包)、商業(yè)流程外包、非全日制用工、自由職業(yè)者經(jīng)營等多種用工方式,幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源隊(duì)伍的快速調(diào)整、精確匹配、彈性管理和敏捷適應(yīng)環(huán)境變化的一種用工形式。
靈活用工是人力資源管理者根據(jù)企業(yè)短期的及項(xiàng)目性需求采取的用工模式,是傳統(tǒng)固定用工模式的補(bǔ)充,其本質(zhì)是一個通過分解與整合來實(shí)現(xiàn)勞動分工精細(xì)化的過程。
優(yōu)勢
提高組織戰(zhàn)略的靈活性與高績效性
用工靈活,突破職位編制限制
能有效提高人力配置對業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度
為企業(yè)降本增效,節(jié)約固定人力資本
自主用工,提升員工綜合能力
讓企業(yè)成本控制目標(biāo)更加清晰可見
有效滿足業(yè)務(wù)季節(jié)性波動需求,規(guī)避用工風(fēng)險
風(fēng)險
員工忠誠度和企業(yè)歸屬感缺失
缺乏企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性
靈活用工對管理水平要求較高
服務(wù)商選擇不好,增加企業(yè)風(fēng)險
政策性風(fēng)險,財稅風(fēng)險
靈活用工的應(yīng)用場景主要有六大類:
勞動型市場:藍(lán)領(lǐng)群體,以生活服務(wù)型崗位及勞動密集型崗位為主,外賣、快遞、普工、操作工、項(xiàng)目人員、服務(wù)員等。
技術(shù)類:如IT人員、人工智能開發(fā)人員、系統(tǒng)工程師等等。
職能崗位:專業(yè)性較強(qiáng)的輔助型職能崗位,如HR、律師、財務(wù)等領(lǐng)域的資深者也是嘗試群體。
兼職市場:主要提供發(fā)單、促銷、會展、地推、超市臨促、禮儀等勞動力兼職崗位。
服務(wù)市場:針對自身品類、逐步轉(zhuǎn)入適合自身的市場板塊,比如會展、家政、保潔、裝修等,提供線下的重度服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)市場:網(wǎng)紅直播、網(wǎng)約車、知識分享、平臺型勞務(wù)、技術(shù)專家,兼職講師。