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    HR:hr招聘需要關(guān)注的重點(diǎn)事項(xiàng)

    2019-11-29 閱讀次數(shù): 3475

           現(xiàn)在很多HR在招聘上都陷入了誤區(qū),想要提升自己的招聘能力,就需要認(rèn)清招聘工作本身的局限性。 所以在招聘過程中,以下幾個(gè)點(diǎn)需要注意:

    1. 用人際關(guān)系解決難題 當(dāng)遇到難招的職位的時(shí)候,有的人可能會(huì)選擇讓別人幫忙推薦人才,但其實(shí)你要注意這幾點(diǎn): · 別人沒有你更加了解崗位,想要匹配精準(zhǔn),需要花費(fèi)更多時(shí)間 · 如果推薦了優(yōu)秀的人入職,你還得欠人情,不劃算。 · 推薦過來的人不靠譜,失敗次數(shù)多了,別人反而會(huì)覺得你不靠譜。

     2 .只談優(yōu)勢,不說挑戰(zhàn) 很多HR在面試的時(shí)候,向候選人介紹公司的時(shí)候,只說公司的優(yōu)勢,更有甚者只是簡單的介紹一下自己公司,從來不說公司或者該職位面臨的挑戰(zhàn)。 其實(shí)大多數(shù)時(shí)候,這會(huì)讓候選人覺得很空,顯得并不是那么靠譜,并且有的人也可能因?yàn)檫@點(diǎn),在入職不久后選擇離職。 HR如果在面試時(shí)提出關(guān)于挑戰(zhàn)的事,比如公司的競爭對手有哪些,公司面臨著哪些壓力,這個(gè)職位需要做到一些什么,面臨的挑戰(zhàn)以及難點(diǎn)在哪。 大多候選人在聽了之后,都會(huì)對職位和公司進(jìn)行反復(fù)思考。因?yàn)樘魬?zhàn)意味著成長,意味著提升,也意味著機(jī)會(huì),這樣也會(huì)給候選人留下深刻的印象。

     3 .多跟其他面試官溝通 “溝通”兩個(gè)字,在任何時(shí)候都非常重要! HR需要多跟其他面試官進(jìn)行溝通,做到真正了解這個(gè)職位以及其他面試官需要怎樣的人,或者候選人身上需要具備的特質(zhì),這樣不僅能夠節(jié)約時(shí)間,同時(shí)還能保證不錯(cuò)過人才。 這個(gè)時(shí)候制定一套標(biāo)準(zhǔn)的流程就顯得尤為重要了,要制作一套標(biāo)準(zhǔn)的流程需要這樣做: · 與其他面試官溝通到位,詳細(xì)了解招聘職位的具體內(nèi)容,比如崗位的職責(zé)等。 · 跟其他面試官確認(rèn)候選人的具體要求,哪些是主要的,哪些是次要的,哪些是例外,比如對工作經(jīng)驗(yàn)的具體要求,但是如果候選人有某些特質(zhì),能否例外。 · 把所有要求匯總,給出相應(yīng)的權(quán)重,標(biāo)記加分項(xiàng)。 · 在面試過程中,分清主次進(jìn)行面試溝通,為面試者打分。

    4 .提升面試技巧 提升自身的面試技巧和溝通能力,有的HR面試只是簡單的跟候選人聊聊天,絲毫沒注意候選人聽了這些話后的感受。給大家一點(diǎn)建議: 在面試的時(shí)候,要注意的不單單是精準(zhǔn)的傳達(dá)信息,還要學(xué)會(huì)用好的話術(shù)直擊痛點(diǎn),與候選人的心理、愿景、薪酬等進(jìn)行多重碰撞。








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