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    HR:人際關(guān)系好,比埋頭苦干有用,領(lǐng)導(dǎo)的這四個信號,是在暗中幫你

    2022-02-21 閱讀次數(shù): 2657

    當(dāng)上下級之間的關(guān)系友好時,說明領(lǐng)導(dǎo)是喜歡下屬的,自己的工作也會順順利利 ; 而那些埋頭苦干的同事,即便做出的業(yè)績再大,在不被領(lǐng)導(dǎo)喜歡時,工作也不會順利,甚至是得不到領(lǐng)導(dǎo)的青睞 ; 相信大家在職場打拼,都有共同的目的,那就是升職加薪,這是改善自己生活方式的重要途徑。大家在與領(lǐng)導(dǎo)打交道時,最好要有敏銳的嗅覺,以及在領(lǐng)導(dǎo)面前察言觀色,可以幫助自己看懂領(lǐng)導(dǎo)的意圖,抓住身邊的好機(jī)會 ; 尤其是領(lǐng)導(dǎo)在暗中幫助關(guān)系好的下屬時,為了避嫌肯定不會提前通知下屬,作為下屬需要自己看懂這些信號。

    同事超哥是半年前加入公司的,由于超哥的業(yè)績不錯,前段時間也是拿到了豐厚的年終獎,領(lǐng)導(dǎo)對超哥是十分的賞識 ; 年后上領(lǐng)導(dǎo)刻意給超哥下放一些權(quán)力,讓超哥擔(dān)任更重要的職務(wù),但是領(lǐng)導(dǎo)從來都沒有說過要提拔的事情,但是超哥卻明白了領(lǐng)導(dǎo)的意思,他是主動配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,果不其然沒幾天對超哥的調(diào)任就下來了,超哥成功成為了部門的小領(lǐng)導(dǎo) ; 下面小編就來為大家分享,領(lǐng)導(dǎo)想要提拔下屬的四個信號,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧 !

    一、 重要的事情找下屬詢問意見

    團(tuán)隊(duì)中的決策和計(jì)劃,一般都是由領(lǐng)導(dǎo)來制定和實(shí)施的,大部分領(lǐng)導(dǎo)在制定團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃和任務(wù)時,從來都不會征求下屬的意見,要不然下屬就會出現(xiàn)挑三揀四的情況,比較麻煩的事情難以安排下去,并不是領(lǐng)導(dǎo)不信任下屬,而是這些事情沒有必要詢問下屬 ; 如果領(lǐng)導(dǎo)突然向下屬詢問這樣的事情,領(lǐng)導(dǎo)也不是在給下屬下套,而是考察下屬對團(tuán)隊(duì)事情的看法,來判斷下屬有沒有管理位置上的高度,只要下屬的回答能夠表現(xiàn)出自己的能力和格局,領(lǐng)導(dǎo)一般事后就是提拔下屬。

    二、領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心下屬的前途

    領(lǐng)導(dǎo)是制定計(jì)劃的人,下屬是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)安排的人,上下級的合作保證團(tuán)隊(duì)的業(yè)績穩(wěn)定,只要下屬能夠勝任基層的崗位,領(lǐng)導(dǎo)對下屬是沒有過多要求的 ; 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動讓下屬學(xué)習(xí)時,這是關(guān)心下屬的表現(xiàn),可能領(lǐng)導(dǎo)會批評下屬,領(lǐng)導(dǎo)也會給出建設(shè)性的意見 ; 這說明領(lǐng)導(dǎo)在想方設(shè)法的幫助下屬進(jìn)步和提升,無論是專業(yè)知識方面的事情,還是工作中需要的資源,領(lǐng)導(dǎo)都會想著下屬 ; 公司里的外出培訓(xùn)機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)也會表示讓下屬參加,領(lǐng)導(dǎo)用心栽培的心思很明顯了,只要大家能夠配合好領(lǐng)導(dǎo),早晚會被領(lǐng)導(dǎo)提拔。

    三、領(lǐng)導(dǎo)主動提醒下屬出現(xiàn)的失誤

    在工作結(jié)果沒有出來之前,下屬一般是察覺不到失誤的,只有任務(wù)在沒有成功的情況下,下屬才能找到原因,在這個過程中會浪費(fèi)掉大量的時間和精力 ; 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動提醒下屬時,并不是針對下屬的失誤,而是希望下屬能夠盡快改正,只要下屬立即改正,不僅不會給領(lǐng)導(dǎo)留下推脫責(zé)任的印象,而且還能讓自己變優(yōu)秀 ; 要明白領(lǐng)導(dǎo)在提醒自己的失誤時,領(lǐng)導(dǎo)是不會傷害下屬的,而是主動幫助下屬解決難題和承擔(dān)責(zé)任,可能有些人會說領(lǐng)導(dǎo)的反常有貓膩,但這恰恰證明了領(lǐng)導(dǎo)對下屬的賞識。

    四、提升下屬在公司里的地位

    工作的會議上,多數(shù)都是只有領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言的,下屬們只要聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排就行 ; 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動點(diǎn)名下屬發(fā)言時,可能會讓下屬突然緊張,但這確實(shí)領(lǐng)導(dǎo)給的好機(jī)會,只要下屬認(rèn)真針對工作說上幾句,下屬不僅在大家面前增加了曝光,而且下屬的地位也會相對提高 ; 領(lǐng)導(dǎo)有重要的事情時,往往也會安排下屬去傳達(dá),看似是費(fèi)力不討好的事情,卻能夠讓下屬在眾人面前高半級,為以后提拔下屬做好準(zhǔn)備。

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