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    HR:工作會議上發(fā)言是個考驗,記住這三個忠告,被領(lǐng)導(dǎo)刮目相看

    2022-02-23 閱讀次數(shù): 2604

    現(xiàn)實的職場中,大部分工作會議都是領(lǐng)導(dǎo)在講話,下屬拿著本子在記錄,這種工作會議的方式相信大家都見過,可能工作會議參加的再多,基層的下屬們也沒有表現(xiàn)的機會 ; 其實,在公司的業(yè)績不好時,大部分領(lǐng)導(dǎo)都會利用工作會議來解決,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)沒有好的解決方法時,也希望下屬們在會議上暢所欲言 ; 可能很多人習(xí)慣了被動的接受信息,根本不想在領(lǐng)導(dǎo)面前顯擺,但也免不了被領(lǐng)導(dǎo)點名發(fā)言 ; 既然領(lǐng)導(dǎo)給了機會,作為下屬就應(yīng)該把握住表現(xiàn)自己的機遇,除了談?wù)剬︻I(lǐng)導(dǎo)想法的支持,也要拿出幾個解決的方案,然后進行合理的描述,只要是能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,大家就能夠抓住被青睞的機遇。

    朋友呂凱加入公司已經(jīng)有三個月的時間了,雖然平時的工作不錯,領(lǐng)導(dǎo)對呂凱也是很滿意,但是公司里的轉(zhuǎn)正環(huán)節(jié)也是不能忽視的 ; 由于呂凱是個性格特別內(nèi)向的男生,轉(zhuǎn)正的演講稿都制作好了,可是卻因為在眾人面前演講犯了難 ; 剛剛加入公司才幾個月,由于對各個部門的運轉(zhuǎn)機制不是太明白,也沒有跟其他部門的領(lǐng)導(dǎo)有合作的機會,讓呂凱一度有了想要放棄的想法 ; 由于領(lǐng)導(dǎo)十分重視呂凱的存在,能夠給團隊帶來業(yè)績,于是領(lǐng)導(dǎo)選擇了幫助呂凱,讓呂凱匯報下自己三個月來的工作,以及遇到的問題和解決方法,沒想到順利轉(zhuǎn)正后的呂凱,竟然引來了其他部門領(lǐng)導(dǎo)的爭奪。

    大家在工作會議上,無論是臨時發(fā)言,還是發(fā)表自己對工作的認識,不僅要提前做好各種準備,還要整理好自己的思路,只要大家在工作會議上的發(fā)言有理有據(jù),自然會給領(lǐng)導(dǎo)留下有水平的印象 ; 不過大家也要注意,任何發(fā)言都不能過長,否則在場的人很難有耐心的繼續(xù)聽下去,只要大家簡短的表達清楚工作,自然會給領(lǐng)導(dǎo)留下十足的印象 ; 一旦自己的發(fā)言過長,就會給人留下炫耀的印象,這種高調(diào)做事的人,不僅不會征服領(lǐng)導(dǎo),而且也會被人人喊打 ; 下面小編就來為大家分享,在工作會議上發(fā)言需要的三個技巧,想要學(xué)習(xí)的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧 !

    一、不能在工作會議上瞎說

    當(dāng)大家在工作會議上,要是沒有準備好發(fā)言的事情,也不能隨口就亂說,在沒有任何思路的情況下很容易說錯話 ; 要是被領(lǐng)導(dǎo)點名發(fā)言,也不能因為沒有準備好,而拒絕發(fā)言 ; 在工作會議上被點名發(fā)言,這是領(lǐng)導(dǎo)看得起下屬的舉動,不僅僅是讓下屬談?wù)劰ぷ髂敲春唵危亲屜聦儆幸粋€表現(xiàn)自己的機會 ; 大家只有迎合領(lǐng)導(dǎo)的意思,在公開的場合聊聊工作,能夠給領(lǐng)導(dǎo)留個好的態(tài)度 ; 要是大家能夠傳遞給領(lǐng)導(dǎo)忠誠,或者有能力的表現(xiàn),在以后的工作中才能夠被領(lǐng)導(dǎo)重用 ; 所以說,大家在工作會議上不隨便瞎說,才能夠拿到被重用的機會。

    二、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思路,談?wù)勛约簩椖康姆桨?/span>

    當(dāng)公司決定要新上一個項目時,領(lǐng)導(dǎo)為了找到能夠執(zhí)行的人,肯定會組織工作會議的,而且參加項目會議的人,也免不了發(fā)言談?wù)勛约旱目捶?; 首先在領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)言時,大家就要聽取領(lǐng)導(dǎo)的意圖 ; 這樣等到自己發(fā)言時,也能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的想法,說出自己想到的方案 ; 不過這種新上的項目,并不是所有的下屬都會支持,不過大家也不能因此提出自己的反對意見,要不然會打亂領(lǐng)導(dǎo)的整個計劃 ; 既然領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定要做這件事情了,那么大家就應(yīng)該多為領(lǐng)導(dǎo)想想好的方案。

    三、先聽聽別人的發(fā)言,避免給自己帶來麻煩

    工作的會議上,也少不了老油條的身影,這種同事一般對工作會議比較有經(jīng)驗,他們在工作會議上,從來都不會先發(fā)言 ; 而是等著領(lǐng)導(dǎo)和別人將事情說得差不多了,才會站出來發(fā)表自己的意見 ; 即便是領(lǐng)導(dǎo)說的有不對的地方,他們也不會因此提出反對的意見,而是懂得先表達相同的想法,他們之所以會選擇這樣做,目的也是害怕自己得罪人,能夠有效被同事們孤立 ; 而且他們即便是發(fā)言了,也不會在工作會議上隨便的承諾領(lǐng)導(dǎo),避免給自己帶來不必要的麻煩。

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