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    HR:那些靠人脈走入職場(chǎng)快車道的人,都做對(duì)了什么

    2022-03-01 閱讀次數(shù): 3050

    我們每個(gè)人的一生中,都會(huì)有幾個(gè)命運(yùn)轉(zhuǎn)折的節(jié)點(diǎn)。

    這些節(jié)點(diǎn),往往是和那些對(duì)我們十分重要的人,相伴出現(xiàn)的。

    也許認(rèn)識(shí)了某位“貴人”,由此開啟了走向巔峰之路;抑或遇到某些爛人,把我們?cè)酒届o的生活,攪得一團(tuán)糟。

    遇到什么人,由命運(yùn)來安排,我們自己左右不了。但,如何識(shí)別哪些是貴人,如何建立和他們的連接,卻是我們可以學(xué)習(xí)的。

    1

    不要以“用別人”為目的

    積累人脈這件事,就和賺錢一樣,那些將賺錢作為終極奮斗目標(biāo)的人,卻往往賺不到錢。反而是那些將工作視為使命、事業(yè)來做的人,更容易獲得豐厚的回報(bào)。

    同樣,雖然擁有豐富的人脈,可以讓我們做事更順暢,辦事更容易,但,如果以“有了人脈好辦事”這個(gè)宗旨來和人交往,往往適得其反。

    我之前遇到一個(gè)候選人,給他推薦一個(gè)職位,本來聊得還比較順暢,也準(zhǔn)備做推薦。

    為了方便溝通,我?guī)状翁岢黾铀⑿?,但都被他拒絕了。他說:你跟我也不在一個(gè)城市,這個(gè)職位合作成與不成,以后我都很難再用到你了,就不加微信了。

    我自然沒有再勉強(qiáng)他。他以后是否還會(huì)用到我,我不知道,但我的確不會(huì)再幫他推薦其他職位了。

    并非我小心眼,而是,思維如此狹隘的人,在企業(yè)中,也注定難以有大發(fā)展,本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,我會(huì)盡力去找其他更好的人選。

    職場(chǎng)上的發(fā)展,雖然不能靠感情,但如此赤裸裸地將別人視為“工具”,覺得用不到就不用維護(hù),的確是親手堵上了自己的路。

    人脈的積累,是一個(gè)自然而然的過程,并非刻意為之。

    你為對(duì)方付出了真心,在別人有困難時(shí),真心實(shí)意幫助對(duì)方,這就是存入了一筆感情賬戶。當(dāng)你有困難時(shí),如果對(duì)方也同樣懂得感恩,則必然會(huì)伸手相助。

    可依靠的人脈,就是在一次次“互相麻煩”中,交織在一起的。

    那些靠人脈走入職場(chǎng)快車道的人,都做對(duì)了什么

    2

    不要怕“被別人用”

    之前在網(wǎng)上看過一個(gè)故事,一個(gè)人說他見過的最聰明的一個(gè)實(shí)習(xí)生,是一個(gè)小姑娘,特別主動(dòng),幫每個(gè)人都分擔(dān)工作,還把QQ的簽名換成了:盡情地壓榨我吧,我喜歡被人所用。

    后來,等這個(gè)姑娘正式入職時(shí),她已經(jīng)掌握了部門里幾乎每個(gè)崗位的工作,沒過多久,小姑娘就升職為主管,幾年之后,成了部門最年輕的經(jīng)理。

    不得不說,這個(gè)姑娘的情商真的超高,小小年紀(jì),就懂得:

    在職場(chǎng)上,能被人用,是件好事,至少說明你有用。

    最近,因?yàn)楦?jìng)拍下巴菲特天價(jià)午餐,孫宇晨著實(shí)火了一把。

    但早在13年前,另外一個(gè)中國年輕人,就已經(jīng)坐上了巴菲特的餐桌。他就是后來創(chuàng)辦拼多多的黃崢。

    當(dāng)然,黃崢當(dāng)時(shí)還是學(xué)生,他是無力支付這天價(jià)午餐的,他是被步步高的創(chuàng)始人段永平帶去的。

    2006年,段永平作為第一個(gè)拍得與巴菲特共進(jìn)午餐機(jī)會(huì)的中國人,去赴宴時(shí),帶上了剛剛20出頭的黃崢。

    如果從人脈的角度考量,段永平無疑是黃崢生命中的貴人,不但帶他見到巴菲特,還將他收為關(guān)門弟子,在商場(chǎng)上一路引領(lǐng),悉心指點(diǎn)。

    但那時(shí)還是學(xué)生的黃崢,又是如何認(rèn)識(shí)知名企業(yè)家段永平的呢?

    是網(wǎng)易的CEO丁磊介紹的。

    你可能會(huì)說,哎呀,黃崢真是運(yùn)氣太好了,遇到丁磊這個(gè)大貴人,幫他牽線搭橋結(jié)實(shí)了大企業(yè)家段永平,從此人生走上坦途。小小年紀(jì)的他,肯定是求著丁磊介紹大佬給他認(rèn)識(shí)。

    可事實(shí)是,丁磊當(dāng)年遇到一個(gè)技術(shù)難題,無法解決,他發(fā)郵件向當(dāng)時(shí)還在上大四的黃崢求助,一口一個(gè)黃老師叫著。

    技術(shù)過硬的黃崢,幫丁磊解決了難題,作為回報(bào),丁磊將段永平介紹給黃崢。

    你看,大佬也并非高不可攀,只要你足夠牛,不用費(fèi)盡心力積累人脈,人脈也會(huì)來想辦法靠近你。

    那些靠人脈走入職場(chǎng)快車道的人,都做對(duì)了什么

    當(dāng)然,我們大多數(shù)人,并沒有天才那樣的天賦秉異,我們很難在年紀(jì)輕輕就讓大佬刮目相看。

    但,你至少要找到一項(xiàng)技能,你比周圍人都強(qiáng)的地方,這項(xiàng)優(yōu)勢(shì),就是你打通各路人脈的金剛鉆。

    這項(xiàng)技能,可以是英語特別好、電腦特別精通、甚至PPT、EXCEL用的比別人熟練,或者多讀書,有著同齡人沒有的思考和見識(shí),都可以。

    這時(shí),你需要的只是時(shí)機(jī),而這種時(shí)機(jī),并不會(huì)讓你等太久。

    職場(chǎng)上,最徒勞無功的做法,就是看到別人憑借人脈迅速走向成功,就以為人脈是通向勝利的捷徑,而想盡辦法結(jié)識(shí)各路高人。

    當(dāng)你自己不夠牛,不夠?qū)嵙瓦@些牛人對(duì)話時(shí),認(rèn)識(shí)再多的大佬,他們也只是你人脈的一個(gè)流量,而不能成為存量。

    曾有一個(gè)人,咨詢作家李尚龍,如何才能通過社交結(jié)識(shí)那些可以幫到自己的人。

    李尚龍問對(duì)方:“社交場(chǎng)上,別人一般怎么介紹你?”

    她說:“他們會(huì)說,這是我的朋友,小白?!?/span>

    李尚龍又問:“那他們是怎么介紹那些優(yōu)秀的人的?”

    那人答:“獨(dú)立撰稿人、導(dǎo)演、教授……”

    不能給別人帶來價(jià)值,就不能讓人留下印象。認(rèn)識(shí)再多的牛人,你也只是他們眼中的一個(gè)路人甲。

    有句話說的好:別說你認(rèn)識(shí)誰,就說誰認(rèn)識(shí)你。

    所以,在實(shí)力不夠的時(shí)候,與其費(fèi)盡心思搭上各種人脈,不如停止社交,專心修煉內(nèi)功。

    那些靠人脈走入職場(chǎng)快車道的人,都做對(duì)了什么

    3

    建立人脈的方法

    當(dāng)我們具備了過硬的實(shí)力,下一步,就需要一些方法和技巧,來把握人脈

    1) 主動(dòng)

    開拓人脈的第一步,是一定要有主動(dòng)的意識(shí)。即便你身懷絕技,但總要給人個(gè)機(jī)會(huì),來發(fā)現(xiàn)你。

    主動(dòng)搭建人脈,可以用在很多場(chǎng)合,比如在專家云集的會(huì)議中,敢于提出有質(zhì)量的問題;在各種年會(huì)或社交場(chǎng)合,主動(dòng)發(fā)表自己的獨(dú)到見解等。

    另外,即便你不擅長(zhǎng)社交,現(xiàn)在也有很多線上的方式來幫助你搭建人脈。

    之前我就曾收到過和我同一所大學(xué)的師弟在LinkedIn上的邀請(qǐng),后來和他建立了聯(lián)系。包括在知乎、各種專業(yè)論壇等,找到那些可能對(duì)你有幫助的人,并不會(huì)很困難。

    2) 真誠

    當(dāng)然,當(dāng)你找到了想結(jié)識(shí)的人,對(duì)方是否也想結(jié)識(shí)你,除了你能不能給他帶來一點(diǎn)價(jià)值外,你的真誠也至關(guān)重要。

    我之前有個(gè)同事,特別擅長(zhǎng)和陌生人聊天,坐趟電梯都能跟不認(rèn)識(shí)的人互留電話。她用的一招就是,攀老鄉(xiāng)。

    有一次,她和一個(gè)新來的江西同事說:哎呀太巧了,咱倆是老鄉(xiāng)啊。旁邊一個(gè)廣西的同事幽幽地說:你上次不說,跟我是老鄉(xiāng)嗎。

    當(dāng)然,她有開玩笑的成分,但,如果你想建立靠譜的人脈,拋棄那些套路,真誠而認(rèn)真地對(duì)待對(duì)方,十分重要。

    比如在第一次見面,就認(rèn)真記下對(duì)方的名字,待到下次再見時(shí),如果能直接稱呼對(duì)方,那他就會(huì)很感動(dòng),瞬間和你拉近關(guān)系。

    再比如,你特別想結(jié)識(shí)某一位前輩,那花點(diǎn)時(shí)間研究他的背景,比如學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作履歷、研究的方向或作品等,待到有機(jī)會(huì)和他一對(duì)一溝通時(shí),這些信息,都能幫你快速建立和對(duì)方的連接。

    真誠對(duì)待別人,切勿貪多,不要用一套套話,來試圖和每一個(gè)人建立連接,那樣的泛泛之交,毫無意義。

    3) 互助

    人脈就像一張網(wǎng),每一個(gè)人,無論能量大小,都是網(wǎng)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),而非終點(diǎn)。

    你已經(jīng)擁有的人脈資源,可能就是別人想結(jié)識(shí)的對(duì)象,那么,在確認(rèn)雙方都靠譜的情況下,成為一座橋梁,將更多的人連接起來,你才有可能逐漸擴(kuò)大自己的人脈圈。

    在人際交往中,不要首先想著對(duì)方能給我什么,要先想想自己能給對(duì)方什么,主動(dòng)幫助別人,成為先走出第一步的人,會(huì)給你帶來意想不到的結(jié)果。

    那些靠人脈走入職場(chǎng)快車道的人,都做對(duì)了什么

    當(dāng)然,在職場(chǎng)上,雖然結(jié)識(shí)有用人脈,是幫我們拓展關(guān)系網(wǎng)、開拓業(yè)務(wù)甚至為職業(yè)發(fā)展鋪路的有效手段,但是,我們始終不應(yīng)該將過多的精力放在如何結(jié)識(shí)有用人脈上,而應(yīng)該將更多精力放在提升自己方面。

    還是那句話,自己的專業(yè)技能提升了,自然會(huì)有機(jī)會(huì)找上你,而利用好一次機(jī)會(huì),充分展現(xiàn)你的能力,就會(huì)有其他機(jī)會(huì)慕名找上你,從而進(jìn)入良性循環(huán),這才是最輕松有效建立健康人脈的方式。

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