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    HR:hr面試時(shí)的101個(gè)準(zhǔn)備(二)

    2019-12-01 閱讀次數(shù): 2854

    51. 開始面試前,端正z著裝,理順頭 F如何進(jìn)行面試 ,無論對主試者還是對應(yīng)征者來說,面試都是令人緊張的場合。因此,學(xué)會(huì)在面試中如何令雙方都放松,能夠讓雙方最大程度地了解對方。

    52. 對于早到的應(yīng)征者應(yīng)告知面試開始的時(shí)間。

    53. 面帶微笑,但不要過分,否則顯得你很緊張。

    54. 要知道最佳人選也可能在面試時(shí)表現(xiàn)平平。

    55. 穿著大方,切忌奇裝異服。

    56. 面試時(shí)力求表現(xiàn)自然。

    57. 在觀察應(yīng)征者能力的同時(shí)也要征詢他是否有意來你處工作。

    58. 不要問與工作無關(guān)的私人問題。

    59. 快速記錄應(yīng)征者相關(guān)的能力價(jià)值。

    60. 將應(yīng)征者反應(yīng)熱烈的地方記錄下來,你會(huì)知道今后如何去激發(fā)他們。

    61. 給予積極的響應(yīng)以便進(jìn)行更深入的談話。

    62. 面試前幾分鐘談一些輕松的小話題。

    63. 對于那些勇于承認(rèn)“不知道”的應(yīng)征者應(yīng)表示尊重。

    64. 在應(yīng)征者緊張時(shí),自己先保持冷靜。

    65. 相近的身體語言有利于雙方建立良好的關(guān)系。

    66. 訓(xùn)練自己能隨時(shí)注意到對方的身體語言。

    67. 注意對方手勢--它往往意味深長。

    68. 注意應(yīng)征者的聲音--緊張會(huì)導(dǎo)致聲音失真。

    69. 進(jìn)行測試的內(nèi)容和方式應(yīng)盡量源于權(quán)威機(jī)構(gòu)。

    70. 每隔一段時(shí)間就要更新測試的內(nèi)容與形式。

    71. 整體地對待測試結(jié)果,而不要單看某一項(xiàng)。

    72. 心理測試具有一定的參考價(jià)值。

    73. 要求應(yīng)征者寫書面的應(yīng)征信并請筆跡專家前來鑒定。

    74. 詢問公司內(nèi)部應(yīng)聘員工調(diào)換崗位的原因。

    75. 如要進(jìn)行測試,應(yīng)事前通知應(yīng)征者。

    76. 告訴應(yīng)征者你的其它面試安排。

    77. 保持開放、積極的思維。

    78. 給予應(yīng)征者退出應(yīng)聘的機(jī)會(huì)。

    79. 自始至終保持對應(yīng)征者的尊重。 F分析面試 一旦面試結(jié)束,立即記錄你已經(jīng)收集到的信息和你對應(yīng)征者的印象,這有助于你做出最后決定。 80. 如果你對應(yīng)征者存在疑問,那么就相信直覺。

    81. 避免對任何一位應(yīng)征者做出帶有偏見的判斷。

    82. 試想像在面試場外應(yīng)征者會(huì)有甚么樣的表現(xiàn)。

    83. 在調(diào)查應(yīng)征者的背景資料前應(yīng)事先通知本人。

    84. 將你的面試記錄、參考和配對表與應(yīng)征者的履歷一起妥善保存。

    85. 為每一位應(yīng)征者獨(dú)立分檔。

    86. 不要等到接見完所有的應(yīng)征者后才開始準(zhǔn)備你的清單。

    87. 寧缺勿濫,切勿因?yàn)闆]有適合人選而降低要求。

    88. 提供應(yīng)征者第二次面試的來回交通費(fèi)用。

    89. 在通知應(yīng)征者參加覆試之前,應(yīng)首先詢問他們對有關(guān)職位是否仍感興趣。

    90. 建立檔案系統(tǒng),妥善保存所有應(yīng)征者的履歷資料。

    91. 與其它主試者討論覆試中他們所感興趣、希望提出的問題。

    92. 一般來說,個(gè)人資料說明的情況比較主觀。

    93. 詢問應(yīng)征者與咨詢?nèi)寺?lián)系的最佳時(shí)間。

    94. 如果應(yīng)征者自己介紹的情況與咨詢?nèi)怂从车那闆r有出入之處,要求應(yīng)征者作出合理的解釋。

    95. 不要讓一個(gè)優(yōu)點(diǎn)把其它缺點(diǎn)遮蔽。

    96. 與你的新員工親自面談?dòng)嘘P(guān)開始工作的具體細(xì)節(jié)。

    97. 確保你們公司提出的薪金合理且具有競爭力。

    98. 為預(yù)防出現(xiàn)誤解和混亂,錄取通知書的發(fā)出和接受,均應(yīng)以書面形式確認(rèn)。

    99. 要求應(yīng)征者在限定日期內(nèi)以書面形式回復(fù)錄取通知書。

    100. 當(dāng)你回復(fù)落選的應(yīng)征者時(shí),設(shè)身處地,將自己當(dāng)作收信人來考慮措辭。

    101. 帶新員工熟悉工作環(huán)境,并將其介紹給其它員工。








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