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    HR:工作能力強并不一定被重用,這三種下屬,被提拔的機會才大

    2022-02-25 閱讀次數(shù): 3060

    有不少的年輕人,認為領(lǐng)導(dǎo)的工作能力,比自己強不了多少,尤其是在業(yè)績上甚至比下屬還差一些,要是自己坐在領(lǐng)導(dǎo)的崗位上,肯定要比領(lǐng)導(dǎo)做的還要好,擁有這種想法的年輕,一般都缺少實際的經(jīng)驗,而且這種看不起別人的習(xí)慣,只會讓他們錯過很多好機會 ; 要明白公司里很多的領(lǐng)導(dǎo),都是有基層工作經(jīng)驗的,而且也是通過自己的能力,一步一步在基層爬上來的,領(lǐng)導(dǎo)的能力一點都不簡單 ; 由于下屬們的角度問題,看待事情沒有領(lǐng)導(dǎo)的高度,是無法領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)在工作中想法的,而且這種下屬的能力即便是再強大,也很難有被重用的機會。

    朋友小馬大學(xué)畢業(yè)后,就加入了一家大型的互聯(lián)網(wǎng)公司中上班,當時在同學(xué)們看來,小馬的專業(yè)能力平平,不應(yīng)該有這么好的機會 ; 甚至那些專業(yè)知識強的同學(xué),都沒有通過面試,對于小馬的結(jié)果,很多人都難以理解 ; 通過了解發(fā)現(xiàn),原來小馬的表哥在這家公司當高管,由于小馬有強大的背景優(yōu)勢,讓她在同學(xué)們中間脫穎而出 ; 后來同學(xué)們也都紛紛跟小馬搞好關(guān)系,想要通過小馬的關(guān)系,找一份適合的工作,雖然小馬也做了推薦工作,但是同學(xué)們卻沒有面試成功的 ; 后來打聽發(fā)現(xiàn),是同學(xué)們在面試時,被面試官認為沒有過硬的關(guān)系,都不是真正的人才,導(dǎo)致沒有給入職機會的。

    在擁有背景的情況下,去一家單位面試,會有得天獨厚的優(yōu)勢 ; 但是在現(xiàn)實的職場中,并不是所有的人,都像小馬一樣有關(guān)系和背景 ; 其實,年輕人能不能在公司里被領(lǐng)導(dǎo)重用,有時候領(lǐng)導(dǎo)考核的標準是很多的,除了關(guān)系外,還有能力和態(tài)度 ; 大家在職場打拼,盡量多結(jié)識一些層次高的人,自己的層次才會逐漸得到提高 ; 在平時的工作中,即便是多花一些時間,只要是對自己的成長有幫助,那也是值得的事情 ; 當大家的人脈關(guān)系建立起來后,不管做啥事情都會變得順利 ; 下面小編就來為大家分享,領(lǐng)導(dǎo)最喜歡重用的三種下屬,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧 !

    一、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的下屬,更容易被領(lǐng)導(dǎo)重用

    領(lǐng)導(dǎo)帶團隊,最看重的東西就是業(yè)績,要想讓工作順利的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)都喜歡將重要的工作,安排給執(zhí)行了高的下屬,執(zhí)行效率高的下屬,不僅工作態(tài)度好,而且對于領(lǐng)導(dǎo)說的各種事情,都是很聽話的 ; 當領(lǐng)導(dǎo)想要提拔某個下屬時,為了自己的工作順利,以及自己的面子和權(quán)威著想,都會優(yōu)先考利執(zhí)行效率高的下屬 ; 而且領(lǐng)導(dǎo)對于喜歡聽話的下屬,也會想著心腹的標準去培養(yǎng),自然這些愿意配合領(lǐng)導(dǎo)工作的下屬,更容易被領(lǐng)導(dǎo)重視 ; 要是下屬的工作能力很強,卻處處跟領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào),那么領(lǐng)導(dǎo)也會擔心自己的位置不穩(wěn) ; 所以說,精明的領(lǐng)導(dǎo)們,更喜歡重用認真執(zhí)行自己安排的下屬。

    二、能力不太突出的下屬,更容易被領(lǐng)導(dǎo)重用

    現(xiàn)實的職場中,越來越多的年輕人都有自己的想法,尤其是各位 90 后成員,對于領(lǐng)導(dǎo)說的話,很少有人言聽計從,主要原因也是這些年輕人不服氣自己的領(lǐng)導(dǎo) ; 要是領(lǐng)導(dǎo)身邊沒有聽話的下屬了,那也只能在這些下屬中選擇 ; 領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱俗约旱奈恢煤屠婵紤],肯定不會提拔能力最強的人,而是提拔一些能力較弱的下屬,這種人由于能力低,不會對自己的崗位造成威脅,即便給他們升職了,由于能力上的缺陷,還是只能跟著自己打拼 ; 工作能力差的下屬要是突然被領(lǐng)導(dǎo)重用,或者提拔了,他們肯定會感覺領(lǐng)導(dǎo)給的機會,最終也能夠成為最中心的下屬。

    三、能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供利益的下屬,更容易被領(lǐng)導(dǎo)重用

    要是公司里沒有聽話和能力比較弱的下屬,在這種情況下是很難選擇的 ; 而且領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱俗约旱睦嬷?,肯定會在里面提拔懂潛?guī)則的下屬 ; 懂得遵守潛規(guī)則的人,即便對領(lǐng)導(dǎo)不太認同,也會做好各種面子功夫,甚至這些人為了自己的發(fā)展,主動向領(lǐng)導(dǎo)示好 ; 要是公司里的位置出現(xiàn)空缺時,領(lǐng)導(dǎo)也會優(yōu)先想著這些下屬 ; 而且懂得潛規(guī)則的下,為了自己的權(quán)益著想,也不會主動背離領(lǐng)導(dǎo),總之領(lǐng)導(dǎo)提拔這種下屬,不僅位置會穩(wěn)定,還能夠拿到一些利益 ; 所以說,領(lǐng)導(dǎo)對于能夠提供利益的下屬,也是比較喜歡的。

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